7月的首次课程采用飞书线上培训方式，两天合计20个多小时的线上学习，尤其是第一天单天在线持续13小时，也创下复旦管院外部课程线上培训总时长的记录。复旦大学蒋青云教授《市场营销与企业增长战略》和胥正川教授《大数据商业分析与新零售》课程分别从市场营销和大数据两个方面进行研讨，高管们也积极与“大咖”就市场增长和价值定位、大数据本质特征、人工智能和数据驱动的商业模式等问题结合自己观察的视角，与教授进行思维碰撞。晚上，肖莉教授采用行动学习的方法组织学员选定课题，并参与到小组讨论中对课题进行解码和指导。
课后，高管们表示此次培训需要抱着归零心态，重新梳理过往管理经验，通过教授的工具把知识和经验“重新归类”，在思考上形成“系统化”，结合新知和教授的指点，形成一套全新的管理模型和方法论，为本企业的未来发展有了启发性的思路。
三位教授也深切感受到学员们的学习热情，对高管们的商业洞察力、战略认知、对数字化和营销有很深的理解和应用表示赞赏，对大家努力完成课题研讨表示肯定。
澳门新莆京游戏大厅股份人力资源部在本次培训项目中参照复旦管院“MBA培训项目管理模式”，通过学习积分卡、评选每期课堂MVP、行动学习评优以及总积分排行等方式，全过程追踪高管学习情况，后续我们还将持续跟进培训日常管理、培训效果评估及课后研讨情况，从而保持学习效果稳定有效。本次培训管理模式也获得了复旦管院与高管们的认可与好评。
（供稿：百舸）