陆琨首先传达了集团半年度工作会议精神和集团党委书记、董事长叶永明，党委副书记、总裁濮韶华的重要讲话精神和具体工作部署，要求公司上下切实把思想和行动统一到集团发展大局上来，把智慧和力量凝聚到集团半年度工作会议确定的各项目标任务上来。
陆琨指出，今年以来，面对突如其来的疫情，公司全体干部员工遵循市委市府和集团党委决策部署，在公司党委的统一领导下，顾全大局，直面挑战，自我加压，在特殊时期汇聚特殊力量、展现特殊担当、作出特殊贡献，呈现出四大亮点：一是资产运营企业当好公司发展“稳定器”；二是澳门新莆京游戏大厅物业、好美家筑牢抗疫保供“防火墙”；三是贸易服务类企业不畏艰难“勇担当”；四是公司全体党员干部员工闻令而动争当“逆行者”。
陆琨强调，下半年工作要贯彻中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，逐项落实集团工作会议部署，扛起政治担当，全力推进“防疫情、稳经济、控风险、保安全”各项工作，把失去的时间、造成的损失抢回来。一要认清大局，把握大势。进一步增强洞察力，分析看清“后疫情时代”的新挑战、新机遇，危中寻机、化危为机，体现国企的社会责任和使命担当。二要坚定信心，明确目标。进一步提高执行力，通过坚定发展信心，保持战略定力；坚持分类指导，实施清单管理；强化责任担当，牢记国之大者，千方百计完成集团下达的全年目标任务。三要党建引领，助力发展。进一步增强战斗力，通过坚持党建引领，凝聚攻坚合力；注重专题学习，提高政治站位，推动“集团重要资产集约运营服务平台”建设再上新台阶。四要确保安全，稳定大局。进一步强化保障力，坚决把抓好疫情防控和安全生产作为企业复苏发展的前提和基础。
会上，公司党委副书记、总经理刘加峰作了公司行政半年度工作报告，深入分析了当前改革发展工作存在的问题与不足，对四大板块的年度经营目标和8项重点工作任务举措作出部署、提出要求，全力确保各项目标按期完成；党委副书记、纪委书记陈陟峰代表公司党委做了党群半年度工作报告，列出下半年10项重点抓手工作，进一步推进党建与中心工作的深度融合，以高质量党建引领促进可持续健康发展。
会议以线上线下相结合的方式召开，各成员企业设视频分会场，公司本部各部室、中心负责人、各企业班子成员、两办负责人参加会议。
（供稿：智烨）