公司党委高度认可各企业在“三攻三创”和立功竞赛两项活动，各企业在推进中体现出了狠抓落实高度重视、目标明确抓有措施。同时，对下阶段工作提出要求：一是要围绕目标、完善措施，细化具化实施方案；二是要抓好落实、扎实推进，进一步有序有效开展活动；三是要攻坚克难、完成任务，发扬拼搏精神，克服难点、补齐短板，确保活动取得良好实效。
会上，物贸大厦、晶通化学、澳门新莆京游戏大厅汽车、乾通投资、森联木业、有色交易中心、上燃动力等企业分别围绕转型创新、调整清理、安全稳定的工作主线，运用PPT演示形式，对具代表性的5个竞赛项目和5个学习型组织的推进情况进行了汇报，列举了各项有效举措，总结了半年度完成情况。比如，乾通投资生资物流“全员营销促转型”竞赛项目助力企业实现了由内部仓储配套向完全市场竞争转型，做到了“时间过半任务过半”，上半年物流收入同比增长33%、金属吞吐量同比增长77%、利润总额同比增长222%；森联木业营销中心“清理压库调结构，多种形式保平稳”项目通过“有重点、有计划、有方法，抓动员、抓典型、抓技能”的办法，至7月份就超额完成全年竞赛目标，现金回笼完成203.9%，存货压缩完成100.64%，获得固定资产抵债完成119.8%；物贸大厦“三攻三创”车管项目组面对停车位数量不足、大尺寸车辆数量增多、硬件设施老化、软件服务不到位等管理难点，细化制定了《车管服务承诺》，因地制宜挖潜增效，并采用动态化管理、电子收费系统、高峰时段专人指挥等手段，显著改善了车库现状，提升了服务能级；澳门新莆京游戏大厅汽车沪东事故车公关项目组针对维修车间结构特点，围绕管理创新、制度创新、技术流程创新三方面开展“三攻三创”活动，1至7月份维修产值完成年度目标78.47%，事故车整形喷涂完成年度目标64.61 %，客户满意度98.2%，开展培训、考核等共计26次、244人次。最后，各企业之间进行了热烈的交流讨论，重点介绍了项目组织落实过程中，党员发挥的先锋模范作用。
公司党委领导、各直属企业党组织书记、工会主席、项目负责人共50余人参加会议。
（供稿：樊琛珺）